Coaching
... für wen?

Coaching ist häufig ein Angebot für Führungskräfte, die in ihrer Rolle einem besonderen Druck und erhöhten Anforderungen ausgesetzt sind. Dies von verschiedenen Seiten:

• Unternehmensziele und der unternehmerische Erfolg haben hohe Priorität
• Der Markt unterliegt immer schnelleren Veränderungen
• Die "Organisationsphilosophien" wandeln sich ebenfalls, wodurch sich Führungskonzepte immer wieder neu bestimmen.
• Mitarbeitende müssen motiviert und auf die Unternehmensziele orientiert werden.
• Die eigenen privaten Interessen und persönlichen Vorstellungen müssen häufig hinter den beruflichen Anforderungen zurückstecken.

 

• Führungskräfte nutzen Coaching, um bei der Bewältigung dieser vielfältigen Anforderungen eine Unterstützung und Begleitung zu erhalten.
  
  
• Mitarbeitende in sehr unterschiedlichen Positionen erleben Coaching als hilfreich, indem sie Unterstützung für die Wahrnehmung ihrer Rolle erfahren oder sich mit Fragen ihrer beruflichen und persönlichen Identität und Weiterentwicklung befassen.
  
  
• Ein Team sieht sich z.B. mit besonderen Anforderungen beauftragt, welche die Entwicklung neuer Kompetenzen, die Erarbeitung von gemeinsamen Zielsetzungen und das Herstellen von Identität und Ermutigung erfordern. Hier ist Team-Coaching eine sinnvolle Methode der Unterstützung und des Lernens.

Eine vertrauliche Arbeitsbeziehung ermöglicht über Rückmeldungen, Außenwahrnehmung und konstruktive Kritik die Entwicklung neuer Sichtweisen und den Zugang zu eigenen, häufig nicht erkannten Fähigkeiten.