Profil

 


„Moin moin“ – zu jeder Tageszeit eine herzliche Begrüßung in Friesland. Dort, umgeben von der Weite und dem stürmischen Nordseeklima, bin ich 1952 geboren und auf dem elterlichen Bauernhof aufgewachsen. Die Übernahme von Verantwortung und „die Schippe in die Hand nehmen“ prägten diese Jahre.

Es folgte meine Arbeit als Sparkassenkaufmann und betriebswirtschaftliches Denken – aber auch die Frage: Was bewegt die Menschen und was geht in ihnen vor? Deshalb: Studium der Psychologie in Gießen.

Meine Tätigkeit als Psychologe begann 1984. Die Arbeit in Einrichtungen der Behindertenhilfe bei einem großen diakonischen Träger hatte die Schwerpunkte:

Leitungsberatung und Konzeptentwicklung

Organisationsentwicklung

Mitarbeiterberatung, Fortbildung und Supervision



Qualifikationen:

  • Ausbildung zum Bankkaufmann 1976
  • Studium der Psychologie, Justus-Liebig-Universität, Gießen, 1983
    ab 1979 als Zweitstudium Lehramt an Sonderschulen
  • gesprächspsychotherapeutische Ausbildung nach den Richtlinien der ‚Gesellschaft für wissenschaftliche Gesprächspsychotherapie GWG’ (Klinischer Psychologe/Psychotherapeut, 1988);
  • Zusatzausbildung zum Supervisor an der Kolping Bildungsstätte Coesfeld, Inscape, nach den Standards der Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSv), 1996,.
  • Weiterbildung mit Zertifikat „Supervision in der Wirtschaft“ DGSv und AGP
  • Weiterbildung „Systemaufstellungen in Familienunternehmen und Organisationen“ 2006



Inzwischen hineingewachsen in das pulsierende Leben des Ruhrgebiets habe ich mich ab 1996 selbständig gemacht mit den Arbeitsfeldern

Supervision

Coaching

Erwachsenenbildung

Fachliche Schwerpunkte:

  • Einzel- und Gruppencoaching für Führungskräfte
    • Zukunfts- und Entwicklungsplanungen
    • Karriereplanung
    • Work-life-Balance;
  • Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision für Mitarbeitende
  • Fortbildungen und Trainings
    • Mitarbeitergespräche; Zielvereinbarungsgespräche;
    • Kommunikation;
    • Führungsstile und Führung von Mitarbeitern; Entwicklung der Leitungsrolle;
    • Teamarbeit; Bewältigung und Steuerung von Veränderungsprozessen;
    • Konfliktlösungen;
  • Beratung von Einrichtungen
    • Entwicklung von Strukturen in Organisationen

Qualifizierungsmaßnahmen in der Öffentlichen Verwaltung:

Diese Angebote erfolgen u.a. im Auftrag der Fortbildungsakademie des Innenministeriums des Landes NRW, Akademie Mont-Cenis, Herne-Sodingen, www.fah.nrw.de.

Einzelcoaching; Supervision/Coaching in Gruppen; für Führungskräfte in Ministerien; Landesbehörden und Staatskanzlei;
Mitarbeiter-/Zielvereinbarungsgespräche (häufig als Blended Learning) für Bezirksregierungen, Landesbetriebe sowie Schulen.

Fortbildung in der privaten Wirtschaft:

Coaching von Führungskräften
Training von Führungskräften / Grundlagen des Führen und Leitens
Training „Erste Führungsrolle“ in einem internationalen Unternehmen, als freier Mitarbeiter der Fa. Concret Consultants, www.concret-consultants.de

Fortbildung in sozialen Einrichtungen:

Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision
Fachfortbildungen in der Arbeit mit Menschen mit geistigen und psychischen Behinderungen
Fortbildungen für Leitungen
Teamarbeit, Kommunikation, Konfliktmanagement